Lean Healthcare & Project Excellence w Podmiotach Leczniczych
Planowane rozpoczęcie
Cena
Czas trwania
Tryb nauki - stan na 14.07.26
STUDIA PODYPLOMOWE
Lean Healthcare & Project Excellence w Podmiotach Leczniczych to studia podyplomowe stworzone z myślą o osobach, które chcą skutecznie usprawniać funkcjonowanie placówek medycznych i świadomie zarządzać zmianą. Ochrona zdrowia stoi dziś przed wieloma wyzwaniami: rosnącą liczbą pacjentów, ograniczonymi zasobami, potrzebą cyfryzacji oraz koniecznością ciągłego podnoszenia jakości świadczonych usług. Odpowiedzią na te potrzeby są nowoczesne metody zarządzania procesami i projektami, które od lat z powodzeniem wykorzystywane są w najlepszych organizacjach na świecie.
Program studiów łączy wiedzę z zakresu Lean Healthcare, Operational Excellence i zarządzania projektami z praktyką funkcjonowania podmiotów leczniczych. Uczestnicy poznają rozwiązania, które można od razu wykorzystać w swojej codziennej pracy, niezależnie od tego, czy odpowiadają za zarządzanie zespołem, koordynację procesów, czy realizację projektów rozwojowych.
Lean Healthcare & Project Excellence w Podmiotach Leczniczych
Informacje o kierunku
Celem studiów jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia działań usprawniających w podmiotach leczniczych oraz skutecznego zarządzania projektami rozwojowymi. Program koncentruje się na praktycznych umiejętnościach, które pozwalają lepiej organizować procesy kliniczne i administracyjne, podnosić jakość świadczonych usług, zwiększać bezpieczeństwo pacjentów oraz efektywnie wykorzystywać dostępne zasoby.
Podczas studiów uczestnicy uczą się analizować rzeczywiste problemy organizacyjne, projektować rozwiązania i wdrażać zmiany z wykorzystaniem sprawdzonych metod oraz narzędzi. Ważnym elementem programu jest również rozwijanie kompetencji przywódczych i umiejętności pracy z zespołem, które są niezbędne do skutecznego przeprowadzania zmian w organizacjach ochrony zdrowia.
Moduł 1 – Fundamenty Lean Healthcare i Operational Excellence
Eliminacja marnotrawstwa w procesach klinicznych i administracyjnych
Mapowanie strumienia wartości w szpitalu i przychodni
Rola kultury organizacyjnej i zaangażowania personelu
Przykłady wdrożeń Lean w polskich i zagranicznych podmiotach leczniczych
Modele doskonałości operacyjnej
Zarządzanie przepływem pacjentów i zasobów
Standaryzacja pracy i stabilizacja procesów klinicznych
KPI i dashboardy operacyjne dla podmiotów leczniczych
Liczba godzin: 32
Liczba ECTS: 4
Moduł 2 – Project Excellence w podmiotach leczniczych
Metodyki projektowe w ochronie zdrowia
Zarządzanie zwinne w podmiotach leczniczych
Projekty infrastrukturalne, cyfrowe i jakościowe
PMO w szpitalu — jak budować biuro projektów
Budżetowanie i harmonogramowanie projektów medycznych i zdrowotnych
Fundusze rozwojowe w projektach medycznych i zdrowotnych
Liczba godzin: 32
Liczba ECTS: 4
Moduł 3 – Doskonalenie procesów klinicznych i administracyjnych
Kaizen, 5S, SMED, Kanban, Poka-Yoke w realiach medycznych
Strategie Szybkich Reakcji QRM i Mapowanie MCT
Optymalizacja ścieżek pacjenta
Redukcja kolejek i skracanie czasu oczekiwania
Analiza obciążenia personelu i bilansowanie pracy
Liczba godzin: 32
Liczba ECTS: 4
Moduł 4 – Zarządzanie jakością, ryzykiem i bezpieczeństwem pacjenta
Standardy akredytacyjne i normalizacja
Audyty wewnętrzne i analiza incydentów
Ryzyko i zdarzenia niepożądane w podmiotach leczniczych
Budowanie kultury bezpieczeństwa
Narzędzia RCA, FMEA, HFMEA
Liczba godzin: 32
Liczba ECTS: 4
Moduł 5 – Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów
Elektroniczna dokumentacja medyczna i interoperacyjność
Automatyzacja procesów (RPA) w administracji medycznej
AI w diagnostyce i optymalizacji procesów
Zarządzanie danymi i analityka predykcyjna
Narzędzia cyfrowe w podmiotach leczniczych
Aspekty cyberbezpieczeństwa
Liczba godzin: 28
Liczba ECTS: 3
Moduł 6 – Przywództwo, zespół i zarządzanie zmianą
Rola lidera w podmiocie leczniczym
Budowanie zaangażowania personelu medycznego
Komunikacja zmiany i praca z oporem
Role zespołowe w podmiotach leczniczych
Liczba godzin: 28
Liczba ECTS: 3
Moduł 7 – Aspekty prawne i psychologiczne
Podstawy prawne funkcjonowania podmiotów leczniczych oraz projektów medycznych i zdrowotnych
Psychologia zarządzania podmiotem leczniczym
Psychologia pracy z pacjentem
Liczba godzin: 24
Liczba ECTS: 3
Moduł 8 – Projekt końcowy – Transformacja wybranego procesu
Realizacja wybranego projektu, prezentacja i obrona projektu
Liczba godzin: 24
Liczba ECTS: 5
Zajęcia prowadzone są przez kadrę akademicką oraz specjalistów zajmujących się tematyką zarządzania, doskonalenia procesów, zarządzania projektami i funkcjonowania podmiotów leczniczych. Program został przygotowany w taki sposób, aby łączyć wiedzę teoretyczną z praktycznym podejściem do wyzwań, przed którymi stoją współczesne organizacje ochrony zdrowia.
Organizacja zajęć:
Zjazdy odbywają się w trybie weekendowym – średnio co 2 tygodnie.
Liczebność grup: 20–30 osób
Wymagane dokumenty:
- Oryginalny odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych – skan wystarczy do momentu rozpoczęcia studiów; oryginał należy dostarczyć do czasu rozpoczęcia studiów
- Formularz zgłoszeniowy na studia podyplomowe – skan podpisanego odręcznie formularza wystarczy do momentu rozpoczęcia; podpisany oryginał należy dostarczyć do czasu rozpoczęcia studiów
Opłata za studia:
Możliwość płatności jednorazowej lub w 4 ratach.
Warunki ukończenia studiów:
Podstawą uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest zaliczenie zajęć.
Rekrutacja:
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Aktualności aplikacyjne
- EDYCJA LHC – 1: PAŹDZIERNIK 2026
- REKRUTACJA TRWA!
Kontakt
Kierownik Studiów Podyplomowych
dr inż. Grzegorz Zieliński
pokój 709 gmach B
grzegorz.zielinski@pg.edu.pl
T: +48 58 347 22 28
Sekretariat
Lifelong Education Office
Pokój 305, gmach WZiE
E-Mail: leo.wzie@pg.edu.pl
T: +48 518 025 641
Godziny otwarcia:
WTOREK : 14-18
CZWARTEK: 11-15
Referencje
Dlaczego studia na PG?